فایل های دانشگاهی

امکان سنجی بکارگیری مربی گری (Coaching) در فعالیت های آموزش و بهسازی منابع انسانی مدیران مدارس آموزش و پرورش شهرستان رباط کریم- قسمت ۲۴

عنوان تحقیق

 

 

مؤلف/سال

 

 

نتایج تحقیق

 

 

 

۱

 

 

بررسی مدیریت استرس از طریق مربی گری اجرایی

 

 

لادگارد (۲۰۱۱)

 

 

بکارگیری روش مربی گری باعث کاهش استرس در محیط کار می شود.

 

 

 

۲

 

 

بررسی دیدگاه واحد منابع انسانی نسبت به مربی گری اجرایی

 

 

والکر (۲۰۱۱)

 

 

ضرورت قرار دادن مربی گری اجرایی در سیستم های سازمان ها
ایجاد نوعی از فرهنگ مربی گری که حامی عملکرد سازمانی و توسعه و بهسازی رهبری باشد.

 

 

 

۳

 

 

مربی گری و انتقال آموزش

 

 

اسپنسر(۲۰۱۱)

 

 

مربی گری از انتقال آموزش حمایت می کند.
تأثیرات هم افزایی از تلفیق آموزش و مربی گری بوجود می آید.

 

 

 

۴

 

 

بررسی رابطه میان مدل خودکارآمدی باندورا و اثربخشی مربی گری.

 

 

فیلیپس (۲۰۱۰)

 

 

دو عامل فیزیولوژیکی و عاطفی مدل باندورا تأثیری قوی بر اثربخشی فعالیت های مربی گری داشته است.

 

 

 

۵

 

 

مربی گری و رهبری در شرکت ولوو

 

 

کوادرا (۲۰۱۰)

 

 

مربی گری ابزاری بسیار سودمند برای توسعه و بهسازی سازمان است.
مربی گری روشی مؤثر برای توسعه رهبری است.
مربی گری باعث ارتقا و بهبود روابط میان افراد، حل تعارضات مدیریتی، مدیریت استرس و بالارفتن اعتماد به نفس می شود.
بالا رفتن خودآگاهی افراد نسبت به نقاط ضعف و قوت شان را بهتر بشناسند.
دیگر یافته های این پژوهش در زمینه تأثیرات مربی گری عبارت بود از: بهبود روابط، حل تعارضات و در زمنینه ایجاد فرهنگ مربی گری مشاهده شد که وجود دیدگاه ها و ادراکات متفاوت نسبت به مربی گری، می تواند تأثیر منفی بر ایجاد فرهنگ مربی گری داشته باشد.

 

جهت دانلود متن کامل این پایان نامه به سایت abisho.ir مراجعه نمایید.

 

 

 

۶

 

 

آیا مربی گری می تواند منجر به افزایش انگیزه کارکنان و افزایش رضایت آن ها گردد؟

 

 

چیمی (۲۰۱۰)

 

 

مربی گری باعث اثجاد ارتباطات قوی میان مدیران و کارکنان می شود و ایجاد محیط کاری مثبت، شاد و پربازده می شود.
مربی گری بالا رفتن انگیزه، بهبود عملکرد و بالا رفتن عملکرد شغلی می گردد.

 

 

 

۷

 

 

بررسی تأثیر مربی گر بر مدیریت عملکرد مدیران بین المللی در چین

 

 

ام سی گیل (۲۰۱۰)

 

 

مربی گری به توسعه رهبری و اثربخشی مدیریت و ایجاد قابلیت ها و توانایی های هوش هیجانی همچون؛ خودآگاهی، کنترل احساسات، استراتژی های ارتباطی و بالا رفتن رضایت و اعتماد افراد و به کاهش استرس کمک می کند.
تصویر توضیحی برای هوش هیجانی

 

 

 

۸

 

 

شناسایی عوامل کلیدی شکل دهنده یک رابطه مربی گری

 

 

پالمر(۲۰۱۰)

 

 

خودآگاهی مربی و کارآموز از جمله عوامل مهمی هستند که در رابطه مربی گری بایستی مدنظر قرار گیرد.
کیفیت تعاملات میان فردی میان کارآموزان و مربی از جمله عامل کلیدی دیگری هستند که در یک رابطه مربی گری وجود دارد.

 

 

 

۹

 

 

بررسی مربی گری اجرایی در بخش غیردولتی: نتایج و تجربیان اولیه

 

 

فیشرو بیمرز(۲۰۰۹)

 

 

تجربه مربی گری بسیار کمک کننده و مؤثر برای سرپرستان و رهبران بخش غیردولتی بوده است.
شرکت کنندگان این پژوهش مربی گری را یک روش حمایتی جهت رشد پیشرفت دانسته اند.

 

 

 

۱۰

 

 

بررسی وضعیت مربی گری در ۵۳ شرکت از ۱۰۰ شرکت بزرگ و برتر اروپا

 

 

رنارد (۲۰۰۵)

You may also like...

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *